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[쇼핑몰창업] 사업계획서를 작성하려고 하는데 어떻게 해야하나요?

사업계획서를 잘 쓰기 보다는 중요한 것이 무엇인지를 알아야 합니다.
·자신이 가장 잘 할 수 있는 것?
·자신을 도와 줄 수 있는 사람( NQ지수)은?
·초기 창업자금에 대한 경제적 능력은?

자신과 주변에 대한 장·단점을 파악하고 자신에게 가장 잘 맞는 사업을 선택하는 것이 좋다. ‘무엇을 할 것인가?’ 보다 ‘무엇을 어떻게 잘 할 수 있을까?’를 먼저 고려해야 한다.

내가 가지고 있는 것을 소비자에게 필요한 상품으로 만들면 된다. 이때 소비자를 리드하지 못하고 끌려 다니면 자기는 없고 서비스만 남게 된다. 소비자에게 자기 자신에 대한 인식을 심어 줘야 한다. 우리 회사의 패션상품은 어떤 느낌, 스타일, 제품이 좋다는 인식을 강하게 심어 줘야 한다.

사업계획서는 사업에 기본이다.
사업계획서를 잘 쓰기 보다는 중요한 것이 무엇인지를 알아야 한다.

① 사업내역에 가장 중요하게 만들어야 할 부분이 바로 컨셉이다.
회사의 이미지 즉, 스타일과 느낌을 소비자가 인식해야 한다.
② 패션 컨셉이 설정되면 판매 대상을 설정한다. 즉, ‘누구에게 팔것인가?’이다.
성별, 연령층, 직업, 등 정확한 타깃이 설정되면 소비자가 가장 선호하는 아이템을 선정하고 판매 전략을 수립하면 된다.
③ 판매 마케팅과 홍보, 타깃 마케팅을 고려해야 한다.
④ 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하여 차별화 전략을 구축해야 한다.

그 후 ‘고객서비스는 어떻게 할 것인가?’를 연구하고 충성고객으로 만들 수 있는 방법을 미리 준비 하는 것이 좋다.
내부에서 준비 할 것들도 빠짐없이 체크 해 볼 필요가 있다. 상품 촬영, 템플릿 디자인, 판매처에 대한 정보 수집 등 보이지 않은 부분을 준비 할 수 있는 업무 일정표도 작성해야 한다.

또 세무, 재정관리, 기타 관리 등 자금과 관련된 부분은 꼼꼼히 기록하고 작은 부분이라도 새어 나가는 부분을 관리해야 한다.



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Posted by 나우앤

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